招賢納才
?????? 企業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的根本性和決定性資源，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。新禹公司為有效做好選人、育人、用人、留人的人力資源管理工作，特制定以下＂人才戰(zhàn)略＂：
1．切實(shí)規(guī)范建立公司的組織管理、職務(wù)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)管理和勞動(dòng)關(guān)系管理六大人
??????事管理機(jī)制，健全和優(yōu)化公司的人事環(huán)境。
2．知人善任、優(yōu)劣得所。
3．能者上、平者讓、庸者下。
1．切實(shí)規(guī)范建立公司的組織管理、職務(wù)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)管理和勞動(dòng)關(guān)系管理六大人
??????事管理機(jī)制，健全和優(yōu)化公司的人事環(huán)境。
2．知人善任、優(yōu)劣得所。
3．能者上、平者讓、庸者下。